Código ético

Nuestro código ético se construye sobre estos principios:

RESPONSABILIDAD

HONESTIDAD Y VERACIDAD

TRANSPARENCIA INFORMATIVA

PROFESIONALIDAD

POLÍTICA DE ANTICORRUPCIÓN

NUESTRA META

Nuestro compromiso con el estricto cumplimiento de la normativa de prevención y lucha contra la corrupción, desarrollando los principios recogidos en el Código de Ética y Conducta y extendiendo su cumplimiento a todos los empleados de nuestra compañía

DEFINICIONES

En el presente apartado se fijan las definiciones y conceptos para tener en cuenta a los efectos de la presente política anticorrupción.

“Algo de valor”: Concepto deliberadamente amplio que incluye:

Conflicto de intereses:

Situación donde los intereses personales, familiares, económicos o financieros de los directivos y empleados de Nasas podrían interferir con los juicios de valor que debieran emitir en el desempeño de sus funciones y obligaciones hacia la Compañía.

Corrupción: Práctica consistente en ofrecer, prometer, entregar, solicitar o aceptar “algo de valor”, directa o indirectamente, en violación de la normativa aplicable, como incentivo o recompensa para conseguir una ventaja indebida, induciendo a un particular o funcionario para que actúe o deje de actuar de determinada manera, dejando de desempeñar sus obligaciones, o en consideración a su cargo o función.

Esta conducta incluye las siguientes:

PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN

En Nasas tenemos como principios básicos de su actuación en materia anticorrupción los siguientes:

ACEPTACIÓN Y OFRECIMIENTO/ENTREGA DE REGALOS.

Queda prohibido aceptar, ofrecer y entregar regalos que puedan condicionar la imparcialidad en la contratación de bienes y servicios o influir en la decisión de un negocio, favoreciendo directa o indirectamente a la persona o entidad que lo conceda. Se pueden aceptar, ofrecer y entregar regalos de valor limitado y que vengan motivados por celebraciones tradicionales (navidad, por ejemplo) o personales (onomásticas, aniversarios, etc.), siempre que no hayan sido solicitados previamente y no generen expectativas de compensación ni tengan capacidad de mover voluntades. Para determinar el “valor limitado” del regalo habrá que atender a las circunstancias, contexto, usos y estándares sociales.

Queda expresamente prohibida la recepción y entrega de regalos consistentes en dinero efectivo o equivalente (por ejemplo, tarjetas regalo). Quedan exceptuados de esta política los regalos de Nasas a sus miembros y de estos entre sí.

Cualquier directivo o empleado al que se le ofrezca o quiera ofrecer un regalo que no esté permitido conforme a los parámetros antes descritos, deberá de abstenerse, y de no ser posible, procederá a informar con carácter inmediato a la Dirección, para que este resuelva lo procedente.

CANAL DE DENUNCIAS/TRANSPARENCIA

De conformidad con lo establecido en este Código Ético como expresión de los valores y principios que deben regir la actuación de la organización, se crea el presente documento, al objeto de dotar a la empresa y las personas que la integran de una herramienta que permita la comunicación de los empleados con la Dirección con una doble finalidad:

Cualquier integrante de la organización o tercero que se relacione con ella, está obligado a denunciar los incumplimientos, malas prácticas o irregularidades de los que tenga conocimiento.

Las consultas y denuncias podrán elevarse a la Dirección a través de la siguiente dirección de correo electrónico externo a Nasas: info@nasassocialmedia.com

También podrán hacerse de forma verbal, mediante su comunicación a la Dirección.

La consulta deberá contener la identificación y datos de contacto de la persona que la realiza y la descripción de la cuestión planteada, así como la referencia al apartado de la norma o procedimiento cuya duda de interpretación se suscita y el supuesto de hecho al que se pretende aplicar.

Las denuncias recibidas deben contener los datos necesarios para poder llevar a cabo el análisis de los hechos denunciados. Así, las comunicaciones recibidas deberán cumplir como mínimo los siguientes requisitos: